training

課題解決の手法

課題解決に必要なロジカルシンキングの様々な手法（ロジック・ツリー、バリューチェーン、フィッシュボーンなど）の活用法や、プロジェクト・マネジメントの手法（Work Breakdown Structureなど）を学びます。座学にプラスして、実際のケースなどを使った実習を行います。

人材確保

効果的なホームページの作り方、人材紹介会社、派遣会社の選定方法にはじまり、採用プロセスの効率化・有効化の考え方と手法を学びます。職員の満足度向上、定着率向上も目指します。

状況別リーダーシップ

スタッフの個々の能力や状況に応じてリーダーシップスタイルを変化させることで、効率的な業務運営が可能になり、患者や利用者への質の高いサービスが提供されます。

効果的なコミュニケーション

仕事の状況、相手の置かれた環境に応じたコミュニケーション技術を学びます。管理職としてどうしても必要な、他部門、他職種などと利害がぶつかる際の交渉術も、学習内容に含まれています。